Quando puder, ofereça ajuda e certifique-se de reconhecer as coisas que eles fazem por você. Como uma pessoa que está no comando, muitos o considerarão uma pessoa que tem conselhos sábios para compartilhar. É bom lembrar que apenas ouvir e estar presente tem grandes benefícios para você e para as pessoas com quem você está interagindo. Também é bom reconhecer o fato de que você pode não ter nada útil a dizer a uma pessoa que compartilha seus problemas, mas ela apreciará a oportunidade de ser ouvida. Suas interações ajudarão a criar uma atmosfera positiva que afetará a qualidade de vida de todos em seu ambiente, incluindo você.

Teoria da liderança transformacional

Suas próprias crenças, conhecimento, preferências, pontos fortes e fracos desempenharão um papel em sua impressão dos outros. Como administrador, sua impressão de cada pessoa incluirá sua avaliação de sua eficácia na execução de sua função em seu departamento, escola ou universidade. Sua impressão geral será negativa ou positiva. É importante que você trabalhe para não deixar sua impressão pessoal daqueles com quem você interage afetar suas relações com eles. Como administrador, você enfrentará a tomada de decisões que afetam aqueles que se reportam a você. Você precisará tomar decisões sobre solicitações de recursos, inscrições para promoção e outras coisas que afetam aqueles que se reportam a você. Em todos esses casos, você precisa manter um controle sobre sua resposta em termos de deixar suas preferências e impressões pessoais dominarem e influenciarem suas decisões.