Isso ocorre quando há excesso de estoque em um local e falta em outro. Isso gera altos custos desnecessários com estoque, além de criar oportunidades perdidas de atender aos pedidos quando necessário. Para resolver esse problema, você precisa conectar armazéns e lojas em vários locais e, em seguida, definir um procedimento sobre quando e como movimentar o estoque para otimizar os custos de armazenagem e a receita.

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Prever demanda errada – Como a demanda do cliente pode mudar constantemente no setor da moda, você deve tentar minimizar o planejamento inadequado, que pode levar a problemas como rupturas, excesso de estoque, aumento de descontos e baixas contábeis. Estoques em excesso ou em falta podem prejudicar seu negócio quando as vendas e o estoque não se complementam. Manter estoques em excesso pode levar a um estoque obsoleto na loja de roupas, difícil de vender, e ao desperdício de capital em estoque, enquanto manter estoques em falta pode impossibilitar o atendimento dos pedidos dos clientes.

Portanto, você deve adquirir um sistema de gestão de estoque de roupas para analisar dados históricos e aplicar a regra de estoque 80/20 para descobrir quais itens estão gerando mais lucro e, assim, criar um plano de estoque adequado. Dessa forma, você pode compensar as mudanças na demanda e não correr riscos excessivos com o plano errado, o que pode afetar negativamente os resultados financeiros do seu negócio.